隨著人們對(duì)居住環(huán)境要求的提高，綠化率偏低的老舊小區(qū)，嚴(yán)重影響城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量，無(wú)法滿足小區(qū)居民對(duì)美好生活的向往與追求。因此，老舊
小區(qū)景觀改造是非常必要的。下面淺談一下城鎮(zhèn)老舊小區(qū)景觀改造的實(shí)施策略：
1、加強(qiáng)景觀改造管理，保證工程改造質(zhì)量
首先要對(duì)老舊小區(qū)的整體環(huán)境進(jìn)行全面調(diào)研，了解小區(qū)居民的切實(shí)需求，根據(jù)各小區(qū)的實(shí)際情況，緊緊圍繞“一區(qū)一策”的方案量體裁衣。在保證改造工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約項(xiàng)目資金成本，提升改造資金利用率。在改造實(shí)施過(guò)程中，“三微”（微服務(wù)、微建設(shè)、微管理）項(xiàng)目充分考慮老年人對(duì)居住環(huán)境的特殊需求，對(duì)小區(qū)內(nèi)的諸多設(shè)施進(jìn)行適老化改造，設(shè)計(jì)無(wú)障礙小區(qū)公共環(huán)境，合理規(guī)劃適老化活動(dòng)場(chǎng)所，增加老年人社會(huì)融入感，使老舊小區(qū)改造成安全、便利、舒適的人性化社區(qū)。
2、注重景觀環(huán)境改造，營(yíng)造優(yōu)美居住環(huán)境
在老舊小區(qū)景觀環(huán)境改造的過(guò)程中，需要仔細(xì)分析現(xiàn)階段景觀改造存在的困境，從而提出以人為本的改造應(yīng)對(duì)措施，希望通過(guò)微改造為小區(qū)居民營(yíng)造優(yōu)美的居住環(huán)境。首先，拆除各類私搭亂建，釋放小區(qū)閑置地面，恢復(fù)宅前綠地，緩解區(qū)內(nèi)狹窄逼仄的空間環(huán)境，增加停車泊位。在拆除過(guò)程中，老舊小區(qū)因建成年代久遠(yuǎn)、歷史遺留等客觀因素，導(dǎo)致無(wú)手續(xù)“車庫(kù)”、私搭儲(chǔ)藏室等問(wèn)題較為突出，常有業(yè)主以各種理由阻撓推脫。為此需充分發(fā)揮黨員先鋒的模范帶頭作用，進(jìn)一步下沉組織力量，以身作則，深入開展“黨員帶頭拆”行動(dòng)，帶頭自拆、助拆，順利解決這一影響環(huán)境多年的難題，為實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)改造藍(lán)圖打下重要基礎(chǔ)。其次，基于建筑本身的體量?jī)?yōu)勢(shì)，為更好地融入周邊環(huán)境，部分小區(qū)重新粉刷建筑外墻，對(duì)各種散亂的管線進(jìn)行歸納捆扎，整治小區(qū)飛線問(wèn)題，完成老舊小區(qū)的充電樁安裝工作，有效解決電動(dòng)車停放難、充電難、“飛線充電”現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題。此外，為了方便居民日常出行，老舊小區(qū)在改造過(guò)程中可采用“海綿城市”理念，對(duì)老舊小區(qū)的內(nèi)部道路進(jìn)行改造，使用透水混凝土作為路面鋪裝材料，加速雨水下滲速度，更換具備防堵塞功能的井蓋，從而起到調(diào)節(jié)周邊生態(tài)環(huán)境的作用。
3、強(qiáng)化景觀人文改造，豐富居民精神文化
習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“實(shí)施城市更新行動(dòng)，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造宜居、韌性、智慧城市。”基于此，老舊小區(qū)改造除了注重環(huán)境層面的改造以外，還對(duì)人文景觀進(jìn)行強(qiáng)化改造。在保留老舊小區(qū)特殊歷史文化符號(hào)的同時(shí)，融入新時(shí)期人文元素，豐富老舊小區(qū)居民精神文化內(nèi)涵。這些老舊小區(qū)承載了民眾的諸多回憶，也代表著居民對(duì)這座城市的歸屬感。因此在老舊小區(qū)改造過(guò)程中，結(jié)合老舊小區(qū)特點(diǎn)，通過(guò)走訪調(diào)查，充分了解老舊小區(qū)民居的休閑娛樂(lè)生活，合理規(guī)劃區(qū)內(nèi)居民的活動(dòng)空間與健身需求，注重保留原有社區(qū)特色，尤其對(duì)具有年代感的建筑立面裝飾進(jìn)行保留性修復(fù)，同時(shí)引入“親子角”“廣場(chǎng)舞角”等格子化新時(shí)代人文元素，滿足不同年齡段人群的健身需求。對(duì)于改造完成后條件成熟的小區(qū)積極引導(dǎo)成立物業(yè)委員會(huì)，由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇合適的物業(yè)公司，進(jìn)行智慧化的物業(yè)管理。對(duì)改造后暫不具備引進(jìn)物業(yè)公司的小區(qū)，積極組織黨員干部，成立臨時(shí)黨支部，同時(shí)篩選出一批有威望、敢負(fù)責(zé)的樓長(zhǎng)與志愿者，由黨員帶頭示范引領(lǐng)，志愿者持續(xù)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的自治管理。為了保持小區(qū)改造成果，物業(yè)與居委會(huì)要善于聽取居民意見(jiàn)，制定老舊小區(qū)日常管理、維修保護(hù)等章程，邀請(qǐng)居民共同參與小區(qū)管理，構(gòu)建好“小區(qū)—居民—物業(yè)”共治共享服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，確保老舊小區(qū)改造能夠長(zhǎng)治久安。
